?海信與夏普的糾紛
海信夏普品牌爭(zhēng)奪之戰(zhàn)在美洲打響。海信和新夏普是市場(chǎng)上直接競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系，在這場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中雙方互不相讓、各執(zhí)一詞。夏普認(rèn)為海信使用“夏普”商標(biāo)生產(chǎn)銷售的電視產(chǎn)品質(zhì)量差、價(jià)格低，有損于夏普的品牌形象。要求收回其在2015年授予海信的商標(biāo)使用權(quán)，并要求對(duì)方賠償其經(jīng)濟(jì)損失1億美元。而海信則辯稱其一直在雙方合同約定的范圍內(nèi)合理使用“夏普”商標(biāo)，不會(huì)放棄合同約定的“夏普”商標(biāo)的使用權(quán)。
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此次大戰(zhàn)，應(yīng)從2015年說(shuō)起，當(dāng)年夏普正長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài)，而海信也欲借夏普品牌打入北美地區(qū)高端電視市場(chǎng)，因此海信出資2288萬(wàn)美元收購(gòu)夏普墨西哥公司100%股份，并同時(shí)獲得夏普電視在美洲地區(qū)的品牌使用權(quán)和所有渠道資源，為期5年。然而隨著2016年富士康以3888億日元的高價(jià)收購(gòu)夏普66%的股份，新夏普的企業(yè)戰(zhàn)略隨后發(fā)生重大調(diào)整，夏普此時(shí)無(wú)法容忍海信在其夏普品牌當(dāng)下的全球戰(zhàn)略中打入楔子，因此訴至法院欲收回2015年合法授予海信的商標(biāo)使用權(quán)。
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對(duì)于夏普而言，此次大戰(zhàn)的目的是為了調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、擴(kuò)大市場(chǎng)、排斥競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，因此實(shí)施了敗壞海信所產(chǎn)電視聲譽(yù)的破壞式行動(dòng)。但商業(yè)的歸商業(yè)，法律的歸法律。夏普電視“質(zhì)量問(wèn)題”也只是個(gè)案，夏普并未掌握海信確鑿的其可依授權(quán)協(xié)議直接解除協(xié)議的證據(jù)，夏普顯然是在品牌授權(quán)問(wèn)題上走“法律鋼絲”。結(jié)果很可能因這場(chǎng)曠日持久的訴訟給夏普自我品牌抹黑，以致毀了賴以生存的馳名品牌或讓品牌貶值。
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對(duì)于海信而言，它將夏普商標(biāo)使用于自己的產(chǎn)品上，是為了利用夏普的知名度擴(kuò)大自己的市場(chǎng)。但海信只能將夏普作為打入北美地區(qū)電視市場(chǎng)的助推器，最重要的仍然是自身品牌的打造。若過(guò)度依賴許可商標(biāo)的價(jià)值，一旦許可合約到期，海信自身業(yè)務(wù)便可能會(huì)受到沉重的打擊。隨著“一帶一路”倡議的深入推進(jìn)，越來(lái)越多中國(guó)企業(yè)對(duì)未來(lái)發(fā)展提出了更強(qiáng)烈訴求，但首先中國(guó)企業(yè)應(yīng)明確在海外商標(biāo)授權(quán)中被授權(quán)者如何保障自身權(quán)益。其次，中國(guó)企業(yè)要在國(guó)際市場(chǎng)上提升競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)以提升質(zhì)量為基礎(chǔ)注重自身品牌的打造。
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來(lái)源：國(guó)家商標(biāo)局
